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吸收合并与控股合并有什么不同 企业并购的基本流程

2023年10月1日  广西桂林知名律师   http://www.yzgslvshi.com/

 段俊锋,广西桂林知名律师,现执业于广东安山律师事务所,法律功底扎实,执业经验丰富,秉承着“专心、专注、专业”的理念,承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高,获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

吸收合并与控股合并有什么不同

  商场如战场,变化莫测,每天都有许多新公司的成立就会有许多老公司的倒闭,市场需要的是最好的那批人。公司的解散分为很多种,有合并,和解散等等形式。就单单说合并这一项也有好几种。今天和大家一起的法律问题是吸收合并与控股合并有什么不同。




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  一、关于吸收合并


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  吸收合并,或称兼并,是指合并方通过企业合并取得被合并方的全部净资产,合并后注销被合并方的法人资格,被合并方原持有的资产、负债,在合并后成为合并方的资产、负债。


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  吸收合并的主要形式有:


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  1、母公司作为吸收合并的主体并成为存续公司,上市公司注销


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  2、上市公司作为吸收合并的主体并成为存续公司,集团公司注销


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  3、非上市公司之间的吸收合并。


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  二、什么是控股合并


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  控股合并是一家企业购进或取得了另一家企业有投票表决权的股份或出资证明书,且已达到控制后者经营和财务方针的持股比例的企业合并方式。


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  三、吸收合并与控股合并有什么不同


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  吸收合并被合并方会注销,而控股合并中被合并方依然存续。


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  1、控股合并,在个别报表中确认长期股权投资,账务处理上控股合并就是一般的处理。借记长期股权投资,贷方是股本等科目,该结转的结转。


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  借:长期股权投资


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  贷:银行存款等


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  控股合并需要编制合并报表,商誉就体现在合并报表抵销所有者权益的分录中。


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  借:子公司所有者权益项目


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  商誉


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  贷:长期股权投资


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  少数股东权益


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  吸收合并,直接把被合并方资产和负债按公允价值纳入个别报表,不需要编制合并报表,商誉体现在合并方个别报表的分录中。


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  借:银行存款等资产类科目


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  商誉


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  贷:短期借款等负债类科目


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  银行存款等


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  同一控制下不论是吸收合并还是控股合并,付出的成本按账面价值计量,不确认损益。对于被合并方的资产和负债除了评估调账以外都是按原账面价值计量;合并发生的直接相关费用直接计入当期损益;无论是合并报表或个别报表中,不确认商誉。


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  2、控股合并,在个别报表中确认长期股权投资,金额等于应享有被合并方所有者权益的份额,和支付对价的账面价值的差额计入资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。


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  借:长期股权投资


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  贷:银行存款等


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  资本公积股本溢价


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  在合并报表中


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  借:子公司所有者权益项目


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  贷:长期股权投资


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  少数股东权益


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  吸收合并:直接把被合并方资产和负债纳入个别报表,不需要编制合并报表。


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  借:银行存款、库存商品等


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  贷:短期借款等负债类科目


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  银行存款等


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  资本公积股本溢价。


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  从上述可以知道合并吸收和控股吸收的最大区别在于合并吸收意味着被合并方会被注销会消失,但是控股合并却不会,而是以新的方式生存下来了。以上就是为大家整理的吸收合并与控股合并有什么不同以及相关知识,希望对您有帮助,如果您还有其他法律问题,欢迎您咨询网,我们会有专业的律师为您服务。





企业并购的基本流程

  核心内容:企业并购的基本流程主要包括并购决策阶段、选择并购目标、时机、进行初期的并购工作、实施并购、并购后整合阶段。简而言之,企业并购的基本流程是决策实施整合。编辑为您详细介绍关于企业并购的基本流程。




  企业并购的基本流程:


  1、并购决策阶段


  企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及并购方向的选择与安排。


  2、并购目标选择


  定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较,同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析,避免陷入并购陷阱。定量选择模型:通过对企业信息数据的充分收集整理,利用静态分析、ROI分析,以及logit、probit还有BC最终确定目标企业。


  3、并购时机选择


  通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,预测目标企业进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的企业与合适的时机。


  4、并购初期工作


  根据中国企业资本结构和政治体制的特点,与企业所在地政府进行沟通,获得支持,这一点对于成功的和低成本的收购非常重要,当然如果是民营企业,政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查,包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。


  5、并购实施阶段


  与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式、法律文件的制作,确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题,直至股权过户、交付款项,完成交易。







文章来源: 广西桂林知名律师
律师: 段俊锋 [桂林]
广东安山律师事务所
联系电话:13907832555


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